计划设置

 

在 PC 计划页面右上角选择计划设置后，选择企业采用的管理模式，推荐周计划 + 季度计划的结合。在日常工作中使用周计划（周会进行本周工作计划和对上周工作计划的回顾），季度的设置关键目标。

 

周计划看板

 

在看板上可快速计划团队的周工作计划。 建议在系统设置页面添加员工汇报关系（上下级），设置后在计划看板上级可以查看到直接下属的工作计划和完成情况并进行计划的添加，调整； 还可以将自己的计划共享给团队成员或其他同事，做到工作信息及时共享。。周期结束后，可以保存镜像来记录该周期的各任务进展情况，用于多周期对比查看工作进展情况。

 

1. 切换 Tab 进行短期周计划和长期计划工作
2. 添加计划：点击 + 号直接新建计划，或点击关联图标将已有的任务关联到计划
3. 对过去的计划周期，点击保存镜像可保存当前该计划的实际结果状况， 例如：在上个周期一个任务未完成，保存镜像后将一直显示该任务未完成（即使后来任务已完成）。
4. 共享计划：可选择将自己的计划共享给同事
5. 计划设置

 

在计划看板，自动将未添加到计划的已完成任务添加到了周期计划里。 这样能完整显示员工在周期内的工作结果。

 

月、季度、年目标树

 

在月、季度、年计划页面，采用了目标树的模式进行企业的中长期计划。 管理者逐级制定分解整个企业的目标任务。 相对于普通任务，目标型任务多了目标数值， 管理者可以创建各种经营目标，并进行目标分解到人。协同全体力量专注在企业目标上。目标负责人可以随时点击详情的数值更新进展。使用目标型任务，将企业经营主线和日常工作结合在一起，更加专注，协力。

 

• 选择计划周期
• 下拉菜单，对目标树进行层级调整
• 新建目标
• 选择全公司后，可以查看全公司所有目标任务，按树结构查看目标完成情况。

 

在目标值显示 200/1000，表示目标值 1000，目前已完成200。